為進一步落實學校六屆三次雙代會精神，推進智慧校園建設，我校于4月16日下午召開了2019年智慧校園建設工作推進會。會議由副校長黃劍鋒主持，信息與網(wǎng)絡管理中心副主任李健對學校今年的智慧校園建設工作做總體部署，校內(nèi)各職能部門主要負責人參加了會議。
李健首先對智慧校園建設工作的實施方案做了說明，通報了當前銀校合作的進展情況，介紹了下一步銀校合作的建設流程，明確了各職能部門的工作職責，并從2019年度智慧校園建設任務推進、數(shù)據(jù)治理、一站式服務業(yè)務流程梳理三方面對今年的智慧校園建設工作做了具體安排。李健對今年的智慧校園建設工作明確了項目的總體時間進度要求，按部門對建設任務做了分解，特別對當前的信息化項目立項論證工作做了詳細安排。
數(shù)據(jù)治理工作是智慧校園建設的重要基礎，為學校各應用場景提供重要的數(shù)據(jù)支撐。信息與網(wǎng)絡管理中心任軍利對我校的數(shù)據(jù)治理工作情況做了介紹，李健結(jié)合我校數(shù)據(jù)治理工作的進展，分別針對已完成與中心庫對接業(yè)務系統(tǒng)及擬對接業(yè)務系統(tǒng)按照部門做了明確分工和具體工作安排。
為實現(xiàn)“讓信息多跑路，讓師生少跑腿”，李健對一站式服務業(yè)務流程梳理工作做了安排，要求全校各職能部門負責人牽頭，圍繞“最多跑一次”目標，全面梳理本部門審批服務事項，規(guī)范審批事項的表單和流程，逐步實現(xiàn)審批服務業(yè)務的線上辦理。
黃劍鋒強調(diào)，智慧校園建設是學校本年度專項重點工作，各單位需高度重視，指定專人負責。他要求，各部門抓住銀校合作的機遇，實現(xiàn)全校管理和服務的信息化、智慧化，今年未納入建設任務的部門要抓住二期建設機會，提前做好項目調(diào)研和論證工作。各部門要重視一站式服務大廳的建設工作，結(jié)合部門實際積極進行業(yè)務梳理，達到日常大量業(yè)務網(wǎng)上辦的目標，實現(xiàn)管理質(zhì)量的提升。尤其是網(wǎng)絡中心，要不斷加強與各部門的溝通協(xié)作，切實把智慧校園建設工作做好。
（核稿：李健 編輯：史倩云）
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